Prosjekt- og endringsledelse
Vi skal være lokale lederes foretrukne prosjektledere og rådgivere når det skal gjennomføres komplekse IT-relaterte prosjekter.
Ledelse av digitalisering og IT-relaterte prosjekter
Vi har rådgivere med bred erfaring som ledere av komplekse prosjekter innen planlegging, implementering- og anvendelse av informasjonsteknologi.
Vi tilbyr også rådgivning for organisering og styring av slike prosjekter (og portefølje av prosjekter) slik at disse er tydelig knyttet til bedriftens mål og har en klar forankring når ressurser skal prioriteres.
Dette brukes aktivt gjennom månedlig rapportering til ledelse for å sikre at vi har iverksatt de strategisk riktige digitaliseringsprosjekt.
Endringsledelse og gevinstrealisering
Ved innføring av ny teknologi vil det ofte være behov for nye eller endrede arbeidsprosesser – og i noen tilfeller også endringer i organisasjonen, som kan oppleves krevende. Våre prosjektledere og rådgivere har kompetanse i å forstå utfordringer og konsekvenser knyttet til endring.
Vi har utviklet verktøy og metoder for å kunne identifisere hvor positive effekter kan tas ut, samt en systematikk for å kunne spore og realisere gevinstene av ny teknologi.
