Prosjekt- og endringsledelse
Vi skal være lokale lederes foretrukne prosjektledere og rådgivere når det skal gjennomføres store og komplekse IT-relaterte prosjekter.
Ledelse av digitalisering og IT-relaterte prosjekter
Efab har rådgivere med bred erfaring som ledere av komplekse prosjekter innen planlegging for, implementering og anvendelse av informasjonsteknologi.
Vi tilbyr også rådgivning for organisering og styring av slike prosjekter (og portefølje av prosjekter) slik at disse er tydelig knyttet til selskapets mål og har en klar forankring når ressurser skal prioriteres.
Dette brukes aktivt gjennom månedlig rapportering til ledelse for å sikre at vi har iverksatt de strategisk riktige digitaliseringsprosjekt.
Endringsledelse og verdirealisering
Ved innføring av ny informasjonsteknologi og forretningssystemer vil det ofte være behov for nye eller endrede arbeidsprosesser – og i noen tilfeller også endringer i organisasjonen. Dette er endringer som ofte kan oppleves som utfordrende for en organisasjon og menneskene i den.
Våre prosjektledere og rådgivere har solid kompetanse i å forstå slike utfordringer i prosjektene og å ta hensyn til og støtte menneske rundt. Her spiller god kommunikasjon og opplæring en spesielt viktig rolle.
Efab har utviklet verktøy og metoder for å identifisere hvor positive effekter fra informasjonsteknologi og -prosjekter kan tas ut samt en systematikk for å spore/realisere verdien av investeringene. Dette sikrer at kunden sitter igjen med økt kompetanse og målbare positive effekter.
Prosjektstyring- og støttefunksjoner
Større prosjekter krever ofte et bredere og mer spesialisert sett av kompetanse. Efab tilbyr rådgivere med spesialkompetanse innen flere områder. Et utvalg av disse er:
- Kost- og kontraktsadministrasjon
- Test- og opplæringsledelse
- Virksomhetsarkitektur